مبانی نظری کارسنجی و زمان سنجی

مبانی نظری کارسنجی و زمان سنجی
دارای 43 صفحه وبا فرمت ورد وقابل ویرایش می باشد.

توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه

توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع :انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)
نوع فایل:WORD و قابل ویرایش با فرمت doc


بخش هایی از محتوای فایل پیشینه ومبانی نظری::

 

کارسنجی وزمان سنجی

فصل دوم : ادبيات تحقيق
مقدمه     7
تاريخچه كارسنجي و زمان سنجي     8
چند تعريف از بهره وري     10
روشهاي كلي براي اندازه گيري بهره وري     11
بهره وري عوامل توليد و كارسنجي و روش سنجي     12
روش تعيين كل زمان كار     13
ارزيابي كار     16
هدف كارسنجي     19
موارد استفاده كارسنجي     19
فنون كارسنجي     23
مطالعه كار     23
فوايد مطالعه كار     26
كارسنجي     27
مراحل اصلي مطالعه كار     28
مطالعه روش     29
اهداف مطالعه روش     29
ابزارهاي مرحله ثبت مطالعه روش     31
علائم مورد استفاده در نمودارهاي مربوط به فرآيند     38
تربلينگ ها    46
زمان سنجي     50
مقدمات زمان سنجي     51
اهداف زمان سنجي     55
تكنيك هاي مختلف زمان سنجي     56
مراحل اساسي زمان سنجي     57
انتخاب كار مورد مطالعه و انجام زمان سنجي     58
طرز برخورد با كارگر و انجام زمان سنجي     59
كسب و ثبت اطلاعات وانجام زمان سنجي     60
بررسي روش در انجام زمان سنجي     61
مراحل زمان سنجي به روش Stop watch    61
تقسيم سيكل عمليات به اجزا و مناسب كاري     62
انواع عناصر كاري     63
انواع كرونومتر     66
روشهاي ثبت نتايج زمان سنجي با كرونومتر     67
مشكلات ثبت زمان     74
محاسبه تعداد سيكل هاي مورد مشاهده     74
ضريب عملكرد     75
روش و ستينگ هاوس     79
روش توازن اجراي كار     80
الونس     80
محاسبه زمان استاندارد    82
سيستم هاي زمان سنجي پيشرفته خانواده MTM    84
كاربرد، مزايا و معايب روش MTM    84
واحد زمان در سيستم MTM    85
انواع MTM    86
حركت بسيط در سيستم MTM    87
روش زمان سنجي MOST    87
كاربرد انواع سيستم هاي زمان سنجي MOST    89



فصل دوم
ادبيات تحقيق


1- مقدمه
2- ادبيات تحقيق
 
مقدمه
امروزه مطالعه علمي كار، شامل حركت سنجي و روش سنجي و تعيين استانداردهاي توليد و كاركرد براساس آن است. يعني با تجزيه و تحليل علمي كار، معين مي شود كه بازده متوسط يك فرد عادي در يك روز عادي كاري چقدر است و براي اين كاركرد يا توليد استاندارد، چه دستمزدي بايد پرداخت شود اگر توليد و بازده كار كمي بالاتر از استاندارد يا حد متعارف باشد براي ايجاد انگيزه و تشويق به ادامه توليد بالا لازم است يك سيستم پرداخت تشويقي نيز پيش بيني كند.
مجموع اين مطالب ما را بر آن مي دارد كه از نيروي انساني شاغل حداكثر استفاده مطلوب را بنمائيم از طرفي مي دانيم كه فنون مورد استفاده در بهبود سيستم ها و روش ها براي رفع مشكلي كه گريبانگير سازمان است بكار مي آيد. پس بايد موضوع بايد موضوع كارسنجي و زمان سنجي را از اين ديدگاه نيز بررسي كرد مشكلي كه كارسنجي به آن مي پردازد عبارتست از مطالعه ناهماهنگي بين نيروي انساني شاغل و نيروي انساني كه عايد سازمان مي شود.
 
تاريخچه ي كارسنجي و زمان سنجي:
مشهور است كه زمان سنجي از كارگاه كمپاني فولادسازي ميداوال (miduale) در سال 1881 ميلادي توسط فردريك تيلور آغاز گشته است گر چه تيلور به عنوان پدر زمان سنجي شناخته شده است ليكن قبل از او زمان نسجي در اروپا نيز انجام شده است و در سال 1760 يك فرانسوي به نام پرونت (Peranet)  مطالعه زماني گسترده اي براي توليد پين انجام داد و مدت 60 سال يك اقتصاد دان انگليسي به نام Babbaya اين كار را ادامه داد.
تيلور در سال 1883 با روش سيستماتيك مطالعه كار توانست يك كار مشخص را به عناصري تقسيم كرده و تك تك عناصر را بررسي كند. تيلور اظهار داشته كه زمان سنجي يك عنصر در مديريت علمي است كه مي تواند مهارت مديريت را از مديران به افراد انتقال دهد. تيلور همچنين دريافت كرد كه به ميزان اهميت مسائل مواد و ماشين آلات بايد به مسائل انساني نيز توجه داشت. به دنبال نظريات تيلور مبني بر لزوم تجزيه و تحليل حركات فرانك گيلبرت (Frank Gilbert) و همسرش (Liliane Gilbert) كوشش هاي فراواني صرف پايه گذاري و توسعه روش علمي تجزيه و تحليل حركات كردند.

مبانی نظری کارسنجی و زمان سنجی
دارای 43 صفحه وبا فرمت ورد وقابل ویرایش می باشد.

فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

دانشجو فایل دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید