مبانی نظری رقیب گرایی

مبانی نظری رقیب گرایی
دارای 24 صفحه با فرمت ورد وقابل ویرایش می باشد.

توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع :انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)
نوع فایل:WORD و قابل ویرایش با فرمت doc

بخش هایی از محتوای فایل پیشینه ومبانی نظری::

-2-4-2 بیان مسأله
مشتریان و رقبا دو ویژگی برجسته از بازار رقابتی هستند(گائو، ژائو و ییم، 2007) و مشتری-گرایی و رقیب¬گرایی اغلب به عنوان بخشی از جهت¬گیری استراتژیک سازمان مورد اشاره قرار گرفته¬اند(گاتیگنون و ژورب، 1997 ؛ ژائو و همکاران، 2005). در حالیکه مشتری¬گرایی بر نیازهای مشتری تمرکز دارد، رقیب¬گرایی به جمع¬آوری اطلاعات مرتبط با رقیب و نظارت بر رفتارهای رقبا تأکید می¬کند(گائو و همکاران، 2007). نارور و اسلاتر (1990) رقیب¬گرایی را به عنوان درک سازمان از نقاط ضعف و قوت کوتاه مدت و قابلیت¬ها و استراتژی¬های بلندمدت رقبای کنونی و بالقوه تعریف می¬کنند. هدف رقیب¬گرایی ارائه یک مبنای یکپارچه اطلاعاتی مربوط به رقبای موجود و بالقوه برای اقدامات اجرایی است. رقبا به عنوان شرکت¬هایی تعریف می¬شوند که محصولات و خدماتی نزدیک به محصولات و خدمات سازمان عرضه می¬کنند به این معنا که آنها نیازهای مشابه مشتریان را برآورده می¬کنند. رقبای موجود و بالقوه سازمان ممکن است در میان سازمان¬هایی با تکنولوژی مشابه و غیرمشابه یافت شود(سورنسن، 2009). سازمان¬های رقیب¬گرا فعالیت¬های تجاری خود را از منظر منابع، مواضع هزینه و عملکرد مالی با رقبایشان مقایسه می-کنند(دی و ندانگادی ، 1994). چنین مقایسه¬هایی بینش مفیدی را به سازمان¬ها ارزانی می¬دارد تا جایگاه نسبی خود را در بازار درک کنند که این نیز آن¬ها را قادر می¬سازد تا به سرعت اقدامات رقبا را پیش¬بینی کرده و پاسخ گویند(گاتیگنون و ژورب، 1997). دی و ونسلی(1988) بیان می¬کنند شرکت¬هایی که از رفتارهای رقیب¬گرا حمایت می¬کنند می¬توانند بهترین اقدامات را شناسایی کنند در نتیجه آنها موقعیت کنونی خود را حفظ نموده و بهبود می¬بخشند که این نیز اثر مثبت بر نتایج آنها دارد(لنگلر، سوسا و مارکوس، 2013). هنگامیکه رقابت شدید است، شرکت¬ها باید در محصولات و فرآیندها نوآوری کنند، بازارهای جدید بیابند، شیوه¬های جدید برای رقابت بیابند و بررسی نمایند که چگونه می¬توانند خود را از رقبا متمایز کنند(تاجدینی، ترومان و لارسن، 2006). اطلاعات پیرامون رقبای موجود و بالقوه می¬تواند به سازمان¬ها کمک نماید تا نیاز برای به چالش کشیدن ایده¬های موجود، روال¬های عادی و فعالیت¬ها را به منظور پیشی گرفتن در رقابت تشخیص دهند. چنین بینشی می¬تواند برای شروع توسعه محصول جدید و حرکت به سمت بازارهای جدید به عنوان کاتالیزور عمل نماید. دانش پیرامون نقاط قوت و ضعف سازمان و رقبای آن اجازه شناسایی نارسایی و ناکارآمدی در محصولات و خدمات کنونی، شیوه های بهبود آنها و تطابق بهتر با نیازهای بازار را می¬دهد(لیسبوا، اسکارمیس و لاگس ، 2011). با درک عمیق از رقبا سازمان می تواند موقعیتش را ارزیابی کند، استراتژی¬های مناسب را تعیین نماید و به سرعت با اصلاح اقدامات دقیق در کوتاه¬مدت و همچنین با توسعه برنامه¬های بازاریابی اصلاح شده در بلند مدت به اقدامات رقبا پاسخ گوید(شین و آیکن، 2012).
مبانی نظری رقیب گرایی
دارای 24 صفحه با فرمت ورد وقابل ویرایش می باشد.

فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

دانشجو فایل دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید

بانک ملت
آقای پرداخت
زرین پال
نماد تجارت الکترونیک